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Seminar 1: "Erfolgreiches Prozessmanagement in der Praxis - die richtige Methode entscheidet über Ihren Erfolg"
Die Optimierung von Geschäftsprozessen (GPO) hat in der Unternehmensorganisation höchste Priorität.
Eine zum Unternehmen und zum Projekt passende Systematik sowie übertragbare Erfahrungswerte aus vergleichbaren
Projekten sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Erfolgreiche Prozessoptimierung erfordert professionelles
Geschäftsprozessmanagement - das richtige Konzept entscheidet über die nachhaltige Umsetzung neuer
Ideen und Strukturen in Ihrem Unternehmen.
Lernen Sie in unserem Seminar die Rahmenbedingungen für ein optimales Prozessmanagement und die neusten
Methoden und Werkzeuge kennen. Die Veranstaltung richtet sich an prozessverantwortliche Fach- und Führungskräfte
insbesondere der Bereiche Prozessmanagement, Organisation, Qualität, Controlling und IT. Darüber hinaus wenden
wir uns an Mitglieder der Geschäftsführung.
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Seminar 2: "Praktische Anwendung der Simulationsmethodik für die Auslegung und Optimierung von Logistik- und Fertigungssystemen"
Mit der Simulationsmethodik und den heute verfügbaren Modellier- und Simulationswerkzeugen können
Sie Ihre Optimierungen und Investitionsentscheide weit besser durchführen und absichern als mit
herkömmlichen statischen Planungsinstrumenten.
Wir demonstrieren Ihnen die Möglichkeiten der Simulationsmethodik anhand von Beispielen und
durchgeführten Simulationsprojekten aus den Gebieten Fertigung, Fördertechnik, Logistik und
Supply Chain Management. Besonderen Fokus legen wir auf den Nutzen und die Vorteile,
welche Sie durch den Einsatz von Simulationsverfahren erzielen. Das Seminar richtet
sich an Produktions- und Logistikleiter, Anlagen- und Fertigungsplaner und insbesondere
an Fertigungsunternehmen, Logistikdienstleister, Logistikberater sowie Lager-, Fördertechnik-
und Automationsanbieter.
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